Sådan kommer du i gang med værktøjet til AI-færdigheder
Mange organisationer er i gang med at implementere kunstig intelligens, men langt færre har et systematisk overblik over, hvilke AI-færdigheder medarbejderne faktisk har behov for. Samtidig stiller AI Act krav om, at organisationer skal arbejde aktivt med AI-færdigheder og sikre et passende kompetenceniveau blandt medarbejdere, der anvender AI.
Værktøjet AI-færdigheder er udviklet for at gøre denne opgave mere overskuelig. Det hjælper organisationer med at identificere relevante kompetencebehov og skabe et fælles grundlag for ansvarlig og effektiv anvendelse af kunstig intelligens.
Hvorfor starte med AI-færdigheder?
Når organisationer investerer i AI-teknologi uden samtidig at investere i kompetenceudvikling, opstår der ofte udfordringer. Medarbejdere kan være usikre på, hvordan værktøjerne skal anvendes, hvilke risici der findes, eller hvordan resultaterne skal vurderes kritisk.
AI-færdigheder handler derfor ikke kun om teknologi. Det handler også om forståelse af risici, etik, datasikkerhed, menneskeligt tilsyn og ansvarlig anvendelse af AI.
Et fælles kompetencegrundlag gør det lettere at anvende AI sikkert, skabe værdi og sikre overholdelse af gældende regler.
Sådan fungerer værktøjet
Værktøjet guider organisationen gennem en struktureret vurdering af forskellige roller og deres behov for AI-færdigheder.
Udgangspunktet er, at ikke alle medarbejdere har brug for samme viden. En leder, en systemejer, en driftsansvarlig og en slutbruger arbejder med AI på forskellige måder og har derfor forskellige kompetencebehov.
Ved hjælp af værktøjet kan organisationen:
- Identificere relevante medarbejdergrupper
- Få overblik over nødvendige AI-færdigheder
- Arbejde målrettet med kompetenceudvikling
- Dokumentere organisationens indsats
- Understøtte efterlevelse af kravene i AI Act
Kom godt i gang i fem trin
1. Kortlæg jeres anvendelse af AI
Start med at skabe overblik over, hvor AI allerede anvendes i organisationen. Det kan være alt fra generative AI-værktøjer og chatbots til beslutningsstøtte og automatisering.
2. Identificer relevante roller
Overvej hvilke medarbejdere der anvender, administrerer eller har ansvar for AI-systemer. Kompetencebehovene varierer typisk mellem ledelse, systemejere, driftsansvarlige og slutbrugere.
3. Vurder behovet for AI-færdigheder
Brug værktøjet til at identificere, hvilke tekniske, praktiske og etiske kompetencer de enkelte roller har behov for.
4. Planlæg kompetenceudvikling
På baggrund af vurderingen kan organisationen planlægge relevante aktiviteter såsom kurser, workshops, e-læring eller interne retningslinjer.
5. Følg op og udvikl løbende
AI udvikler sig hurtigt. Derfor bør arbejdet med AI-færdigheder ses som en løbende proces frem for en engangsopgave. Kompetencer skal vedligeholdes og opdateres i takt med, at nye teknologier og anvendelser opstår.
Et praktisk værktøj til ansvarlig AI
Målet med værktøjet er ikke at gøre alle til AI-specialister. Målet er at sikre, at medarbejderne har den nødvendige viden til at anvende AI sikkert, kritisk og værdiskabende i deres daglige arbejde.
Jo tidligere organisationer begynder at arbejde struktureret med AI-færdigheder, desto bedre er de rustet til at udnytte mulighederne i kunstig intelligens og samtidig håndtere de risici og krav, der følger med.
Besøg værktøjet her: AI-færdigheder og tag det første skridt mod en mere kompetent og ansvarlig anvendelse af AI.